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ASSEMBLEA DEI PRESIDENTI, RESOCONTO DEL PRESIDENTE PAOLO BISCARO SULLE ATTIVITA' DEL CONSIGLIO

25/06/2026

ASSEMBLEA DEI PRESIDENTI, RESOCONTO DEL PRESIDENTE PAOLO BISCARO SULLE ATTIVITA' DEL CONSIGLIO

Nel corso dell’Assemblea dei Presidenti del 24 e 25 giugno 2026, il Presidente CNGeGL Paolo Biscaro ha curato l’esposizione di alcune presentazioni, fra cui questo report, che offre una visione complessiva delle attività svolte, in corso e programmate dal Consiglio Nazionale per le diverse aree tematiche del mandato 2024-2029

 

Il report non è narrativo, bensì un focus strettamente operativo: per ogni area elenca risultati già ottenuti, azioni in corso e prossimi passi, così da offrire una lettura molto chiara dello stato di avanzamento dell’agire istituzionale. La parte finale sintetizza il quadro complessivo e individua quattro direttrici future: innovazione digitale, transizione ecologica, competenze evolute e coinvolgimento generazionale.

Temi principali. Le aree toccano quasi tutto il perimetro professionale dei geometri: accessibilità, agricoltura, amministrazione condominiale, catasto, comunicazione, estimo e attività peritali, fisco, Geomatica, giovani e pari opportunità, istruzione e laurea LP - 01, competenze professionali e lavori pubblici, mediazione, prevenzione incendi, protezione civile, relazioni internazionali, sicurezza nei cantieri, sostenibilità e supporto ai Collegi territoriali.

In molte sezioni emergono attività istituzionali di rilievo come protocolli con enti e associazioni, partecipazione ad audizioni parlamentari, tavoli tecnici con ministeri e Agenzia delle Entrate, oltre a percorsi formativi e strumenti operativi per i Collegi.

Il ruolo del geometra. Un filo conduttore del documento è il rafforzamento del ruolo dell'Iscritto in ambiti tecnici e normativi sempre più specialistici: accessibilità, fiscalità, catasto, edilizia sostenibile, sicurezza, valutazioni immobiliari, protezione civile e Geomatica.

Un altro asse forte è la modernizzazione professionale, con attenzione a digitalizzazione, AI, BIM, dashboard dati, piattaforme di supporto e nuova formazione specialistica. C’è anche una componente importante di advocacy istituzionale, con proposte di riforma legislativa, contributi ai disegni di legge e presidio dei processi decisionali nazionali ed europei.

In sintesi. il documento fotografa un organismo molto attivo, che lavora su due piani: da un lato la gestione concreta di attività già avviate, dall’altro la costruzione di una strategia di lungo periodo per rafforzare competenze, identità professionale e presenza istituzionale della categoria.

QUI la presentazione